Arquitetura, padrões de projeto e as melhores práticas do desenvolvimento moderno. O foco na construção de sistemas robustos, limpos e escaláveis.

Low-Code: o débito técnico que ninguém vê

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A Ilusão da Democratização

Prometeram uma revolução. Um mundo onde qualquer pessoa, de qualquer departamento, poderia construir aplicações robustas com a simplicidade de arrastar e soltar blocos. O movimento low-code e no-code explodiu, impulsionado por uma narrativa de agilidade e redução de custos. De fato, a consultoria Gartner prevê que, até 2025, 70% dos novos aplicativos serão construídos com essa tecnologia. Contudo, por trás dessa fachada de empoderamento, estamos arquitetando silenciosamente nosso próximo grande pesadelo tecnológico.

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O Paradoxo do low-code: velocidade hoje, débito amanhã

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A Ilusão da Velocidade Infinita

Nós fomos seduzidos. A promessa do No-Code e Low-Code (LCNC) ecoa nos corredores de todas as corporações: desenvolvimento até 90% mais rápido, democratização da tecnologia e a erradicação dos backlogs de TI. Os números do Gartner são inegáveis, projetando que, até 2025, 70% dos novos aplicativos corporativos serão construídos sobre essas plataformas, um salto monumental comparado aos menos de 25% em 2020. Consequentemente, a indústria abraçou o movimento como a solução definitiva para a escassez crônica de desenvolvedores e a pressão incessante por digitalização.

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Event Storming na prática – Post 1

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Criado pelo italiano Alberto Brandolini, o Event Storming é um workshop flexível e colaborativo que vai nos ajudar a explorar os domínios de negócio e a modelar o nosso software. A técnica permite visualizar conexões inexploradas e nos ajuda a viabilizar novos modelos de negócios, maximizando a experiência do usuário. A colaboração entre pessoas experts no negócio e técnicos dão mais clareza ao que será construído e auxiliam na projeção de um software orientado a eventos limpo e de fácil manutenção para apoiar negócios em rápida evolução. Leia mais

Scrum, Lean, Agile, Kanban: Como eles estão relacionados?

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Com frequência recebo perguntas de pessoas sobre como o Agile, Lean, Scrum e Kanban estão relacionados entre si. Para aqueles que não gastaram tempo lendo as histórias de origem, estes termos são apenas palavras soltas. Recentemente me deparei com esta imagem que conta muito bem a história e as relações existentes.

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