Gerenciamento de Projetos

Sobre o curso

O curso de Project Model Canvas visa capacitar os alunos no uso eficiente dessa metodologia ágil de gerenciamento de projetos. O PMC é uma ferramenta visual e simplificada que auxilia na elaboração, comunicação e acompanhamento de projetos, abrangendo desde a concepção até a execução e avaliação.

1) Introdução ao Project Model Canvas: Conceito, história e evolução

2) Fundamentos do gerenciamento de projetos: Conceitos básicos e metodologias tradicionais

3) Componentes do PMC: Propósito, justificativa, produto, requisitos, stakeholders, equipe, cronograma, custos, riscos e indicadores de sucesso

4) Planejamento com o PMC: Como elaborar e adaptar o canvas para diferentes tipos de projetos

5) Comunicação e apresentação do projeto: Como comunicar efetivamente os objetivos e resultados do projeto para a equipe e stakeholders

6) Monitoramento e controle do projeto: Acompanhamento e ajustes utilizando o PMC

7) Estudo de caso e prática: Aplicação do PMC em projetos reais

8) Ferramentas e técnicas complementares: Integração do PMC com outras metodologias e ferramentas de gerenciamento de projetos

9) Avaliação e revisão do projeto: Análise de resultados e aprendizados com o PMC

A importância do Project Model Canvas reside na sua simplicidade e eficiência, permitindo que gestores e equipes de projetos possam planejar, executar e monitorar projetos de forma mais ágil e assertiva. O uso do PMC facilita a comunicação entre os envolvidos, reduz o tempo gasto com burocracias e documentos extensos e proporciona uma visão integrada do projeto. Essa metodologia é especialmente útil em ambientes de trabalho dinâmicos e complexos, onde a rapidez na tomada de decisões e adaptabilidade são cruciais para o sucesso do projeto.

Agenda

Data: 19/03/2018 a 23/03/2018
Local: ESESP
Carga Horária: 20 horas

Slides

Nenhum arquivo encontrado.

Scripts R

Não se aplica

Artigos Relacionados

    Nenhum artigo relacionado.

Sobre Prof. Rodrigo Zambon

Formado em Administração, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e MBA em Data Science e Analytics pela USP. Trabalhei na Transformação Digital no Estado do Espírito Santo na implementação do Sistema E-Docs. Atualmente estou como DPO do Govervo.

Sites Pessoais



Contatos