Sobre o curso
Contraste entre as abordagens Tradicional e Ágil
Tradicional: A metodologia tradicional de gerenciamento de projetos se destaca por grandes apostas de vez em quando, baseadas em opiniões e consensos, com aderência estrita ao plano estabelecido. Este método é focado em processos, com papéis e hierarquias claramente definidos.
Ágil: A metodologia ágil, por sua vez, se distingue por constantes pequenos experimentos, orientados por testes e dados, com o objetivo de atender rapidamente as necessidades do cliente. Essa abordagem foca nas pessoas, com funções e responsabilidades claras e bem definidas, tendo como meta a entrega colaborativa de valor ao cliente.
Visão Linear vs. Visão Sistêmica
A visão linear considera eventos separadamente, sem considerar suas interconexões e interdependências, muitas vezes resultando em soluções de curto prazo. Já a visão sistêmica entende o mundo de forma interconectada, considerando todos os elementos de um sistema e suas interações. Ela reconhece a complexidade do mundo e busca soluções integradas e duradouras.
Agilidade: Conceito e Importância
Agilidade é a capacidade de uma organização de se adaptar rapidamente às mudanças do ambiente externo. Isso é feito através de adaptações constantes no trabalho, produzindo resultados tangíveis. Além disso, a cultura de colaboração e aprendizagem contínua são elementos chave da agilidade.
Manifesto Ágil
O Manifesto Ágil é um conjunto de princípios que direciona a gestão ágil de projetos de software. Seus valores centrais incluem indivíduos e interações acima de processos e ferramentas, software em funcionamento acima de documentação detalhada, colaboração com o cliente acima de negociações contratuais, e a capacidade de responder à mudanças acima de seguir um plano.
Scrum
Scrum é um método que usa o empirismo para lidar com a complexidade dos projetos de software, enfatizando a entrega frequente de software funcional. Baseia-se em três pilares: transparência, inspeção e adaptação.
Valores do Scrum
Os valores do Scrum incluem comprometimento, coragem, foco, abertura e respeito. Esses valores são essenciais para garantir que as equipes trabalhem em colaboração e entreguem resultados de alta qualidade.
Método Kanban
O método Kanban é uma abordagem ágil para gerenciar projetos, inspirada no sistema de produção da Toyota. Este método se concentra na visualização do fluxo de trabalho para identificar gargalos e melhorar a eficiência.
Métricas Ágeis
Métricas ágeis são usadas para acompanhar o progresso e identificar oportunidades de melhoria em equipes ágeis. Elas incluem a vazão, o tempo de execução (lead time) e o trabalho em progresso (WIP). A análise dessas métricas é crucial para identificar tendências, padrões e oportunidades de melhoria.
Bibliografia
Agenda
Local: Rede Gazeta
Carga Horária: 16 horas
Scripts R
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